Менеджеры в своей работе повседневно сталкиваются с проявлением причин и следствий, как проявлением всеобщей связи и взаимодействия различных явлений. Вместе с тем, необходимо обладать аналитическим навыком, позволяющим выявить эти связи. Для чего это необходимо? Например, если вы столкнетесь с явлением, которое нежелательно, неожиданно или сложно объясняется, то имеет смысл разобраться в причинах его появления, чтобы в дальнейшем минимизировать вероятность его повторения, приспособится к новой ситуации или выиграть время для преодоления нежелательной ситуации. Еще более сложная ситуация, когда вы планируете какое либо изменение в работе своего подразделения, то обязательно должны предусмотреть все возможные последствия, чтобы эффективно управлять этим изменением.
Для решения подобных задач, управленец может использовать такой инструмент, как причинно-следственный анализ. Благодаря ему деятельность менеджера может стать более эффективной.
Тренинг по освоению причинно-следственного анализа включает следующие темы:
- Понятия причинно-следственного анализа
- Основные методы причинно-следственного анализа
- Введение в системную динамику
На тренинге желательно иметь мобильное устройство с выходом в интернет, для онлайн-доступа к учебным материалам.
