Чтобы успешно выполнять такую важную функцию управления, как планирование, менеджеру необходим навык прогнозирования или предвидения. Это объясняется тем, что руководитель должен постоянно заглядывать в будущее, чтобы управлять настоящим. Ведь чтобы получить будущие результаты, мы должны позаботиться об этом сейчас и здесь.
Но как предсказать будущее? Может показаться, что это из области фантастики или мистики. Но это не так. В распоряжении менеджера есть специально разработанные методы анализа и прогнозирования, которые помогут ему предсказывать ожидаемый результат с высокой вероятностью.
Цель тренинга:
- познакомить участников с существующими методами анализа и прогнозирования
- привить практические навыки применения отдельных методов анализа и прогнозирования
- научиться комбинировать методы анализа и прогнозирования для повышения достоверности прогнозов
На тренинге желательно иметь мобильное устройство с выходом в интернет, для онлайн-доступа к учебным материалам.
