Под организационным дизайном здесь понимается процесс проектирования организационной структуры подразделения. Многим может показаться, что это очень простое занятие, когда нужно всего лишь нарисовать схему из квадратиков, соединенных между собой линиями (органиграмму). В действительности, все немного сложнее.
Эффективность подразделения связана не только с его структурными характеристиками, но и с другими элементами системы управления, например такими как:
- целии, стоящие перед подразделением
- функции, права и обязанности сотрудников
- организация процессов
- система стимулирования работников и пр.
Этот тренинг поможет Вам понять как организационная структура влияет на распределение работ и обозначает область ответственности работников. Вы также узнаете:
- какие бывают организационные структуры
- сколько людей должно находится в непосредственном подчинении
- каков оптимальный уровень специализации персонала, в непосредственно подчинении менеджера
- насколько подробно должно быть определены обязанности подчиненных менеджеру работников
- что такое функционально-структурная матрица, как ее построить и применять
О проектировании организаций написано очень много. И в большинстве этих исследований признается важность выбора подходящей структуры, соответствующей целям организации или подразделения. Адекватная структура способствует повышению мотивации персонала, поскольку работники имеют возможность увидеть плоды своего труда и понять, как они связаны друг с другом. И напротив, неадекватная организационная структура будет постоянно создавать проблемы менеджеру и отнимать много его времени.
На тренинге желательно иметь мобильное устройство с выходом в интернет, для онлайн-доступа к учебным материалам.
